嚴控中短存續期產品、治理銷售誤導、強調“保險業姓保”，保險業在這樣的整肅基調下正在調整產品結構。絕大部分中小險企已經主動將政策壓力轉化為積極轉型、順勢而為的動力。

伴隨理財型保險產品大行其道的時代落幕，中小險企如何突破困局，成為整個行業都在關注的問題。對此，渤海人壽總精算師崔傳波在論壇上表示，從保險業自身發展規律來看，隨著金融市場投資收益率回落、中國經濟進入新常態，保險業利差不斷收窄，行業整體也需要進行戰略調整，轉型保障產品，實現業務結構優化，降低利率風險，這與“保險業姓保”的監管政策不謀而合。

傲藍保險經紀軟件的小編幫您了解到：對于中小險企逆境求生的方法，大多數險企都選擇了回歸保險本源，發展保障型產品。舉例來看，渤海人壽以“創新”為突破尋求保障模式新機遇，在互聯網渠道推出了“渤海人壽優選定期壽險”，對被保險人的健康水平進行分級定價，高保額百萬元，體現了高保障、低保費；上海人壽總裁石福梁在此前提到，上海人壽堅持傳統保險與資產管理相結合、人壽保險與健康保險相結合、保險服務與醫療服務相結合、保險功能與生命產業相結合、國際經驗與國人需求相結合，以這樣的方式在防風險的基礎上，加快業務結構調整，加緊健康險業務布局；同方全球人壽則專注健康險業務的發展，堅持“保險業姓保”，同時深耕養老保障領域，部署數字化戰略。 

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