【好展會網(wǎng)】 發(fā)展海口會展經(jīng)濟(jì)的思路淺談<br><br>會展業(yè)是國際公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)帶動效應(yīng)，它不僅能創(chuàng)造巨大的直接經(jīng)濟(jì)效益，而且還能拉動旅游、貿(mào)易、餐飲、住宿、交通等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，創(chuàng)造巨大的間接經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。據(jù)有關(guān)資料顯示，會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)為1：9，即會展業(yè)本身收入若為1元，則其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入將為9元。為此，世界各國及我國各地區(qū)都將會展經(jīng)濟(jì)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)著力培養(yǎng)和大力發(fā)展，如廣東東莞等地不但把發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)列入規(guī)劃，建設(shè)會展場館及其它相關(guān)配套設(shè)施，提供會展平臺，還針對性地投入幾千萬有目標(biāo)的培養(yǎng)會展品牌經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃三至五年內(nèi)培養(yǎng)幾個固定而有影響力的會展，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。自建省以來，我市的歷屆市委、市政府都非常重視海口會展業(yè)的發(fā)展，在財政資金較緊張的情況下，投資一個多億元人民幣建設(shè)了海口會展中心，但是相對于國內(nèi)其他發(fā)達(dá)地區(qū)，由于目前海南省及海口市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還較低、市場空間小、與外界交通不夠便捷、規(guī)模規(guī)范的會展業(yè)起步晚、展館規(guī)模較小、也無固定的名展帶動等，制約了海口會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展，困此，除“冬交會”和“全國紙張訂貨會”外，海口會展中心承接的展會規(guī)模都較小，影響力也不夠大，舉辦的次數(shù)也不多。如何解決這些問題，充分發(fā)揮海口優(yōu)勢條件，做到揚(yáng)長避短，扶優(yōu)補(bǔ)劣呢？下面談?wù)勎覀円呀?jīng)采取的措施和準(zhǔn)備采取的幾項(xiàng)措施：<br>一、加強(qiáng)硬件建設(shè)，為發(fā)展會展業(yè)奠定基礎(chǔ)。<br><br>一個地區(qū)會展業(yè)的發(fā)展離不開上檔次及有規(guī)模的會展場館，會展中心是會展活動的有形載體，會展產(chǎn)業(yè)鏈上各利益主體的價值都有要在會展中心得以體現(xiàn)，這是發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)的硬件。為此，市委、市政府在省委、省政府的支持下，在財力緊張的情況下，投資一個多億在海口黃金地段興建了功能齊全、配套設(shè)施完備的海口會展中心，解決了海南一直倍受困擾的辦展“打一槍換一個地方”的窘境，為發(fā)展海口會展業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。<br><br>從2002年底海口會展中心建成投入使用以來，雖然在展館規(guī)模上稍小一點(diǎn)，但在使用功能和配套設(shè)施上得到了展覽行家的認(rèn)可，在目前情況下完全可以滿足中型規(guī)模展會的使用，“冬交會”和“全國紙張訂貨會”的成功舉辦，展覽行家都對海口會展中心場館硬件的肯定，為我市發(fā)展會展業(yè)有了一個好的硬件基礎(chǔ)條件。<br><br>二、理順會展管理職能，探索會展中心經(jīng)營管理模式，走市場化發(fā)展道路。<br><br>改革開放二十多年，我國會展業(yè)迅速發(fā)展，但是，會展行業(yè)的管理與行業(yè)的發(fā)展還不相適應(yīng)，也缺乏行業(yè)自律的規(guī)范和機(jī)制。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善、中國加入WTO，轉(zhuǎn)變政府職能、改革行政審批制度已成當(dāng)務(wù)之急。為理順會展業(yè)的管理職能，市政府借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步明確了中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會海口市委員會作為我市會展業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，將展覽審批權(quán)交由海口市貿(mào)促會，政府部門對會展市場的管理由直接管理、微觀管理為主轉(zhuǎn)向間接管理、宏觀管理為主，淡化審批，強(qiáng)化服務(wù)。同時為更好地經(jīng)營管理好會展中心，市政府決定將會展中心交由新成立的海口振興會展業(yè)管理有限公司進(jìn)行經(jīng)營管理，探索市場化的經(jīng)營管理模式，以市場化運(yùn)作方式，解決培養(yǎng)會展政府不再大量投入資金，靠市場運(yùn)作養(yǎng)好搞活會展業(yè)的發(fā)展之路，促進(jìn)海口會展業(yè)的發(fā)展。<br><br>海口振興會展業(yè)管理有限公司自去年10月底正式接管會展中心后，積極收集借鑒國內(nèi)外特別是會展業(yè)較發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)營管理資料，加強(qiáng)與各會展專業(yè)機(jī)構(gòu)及企業(yè)的聯(lián)系，不斷開拓新的會展途徑和開發(fā)會展品種，同時狠抓管理和創(chuàng)新，不斷改善軟環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的機(jī)構(gòu)和企業(yè)來海口會展中心辦展。從去年11月至今會展中心已成功舉辦了“全國紙張訂貨會”、“全國學(xué)生營養(yǎng)健康及保健產(chǎn)品博覽會”、“中國（海口）旅游商品展銷會”、“2004年首屆海口年貨展銷會”、“2004首屆國際環(huán)保汽車科技博覽會”、“海南首屆漁業(yè)博覽會”等各類會展活動。特別是在“全國紙張訂貨會”期間，由于展會規(guī)模大、檔次高，國內(nèi)外來參展及相關(guān)人數(shù)達(dá)三萬多人，使海口市的酒店客房一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，住房率突破歷史最好水平，會展經(jīng)濟(jì)的魅力從此次展會可見一斑，同時得到展覽行家的肯定和實(shí)踐證明，海口已具備承辦大型會展的軟硬條件。海口振興會展業(yè)管理有限公司在承接好各類展會的同時，想方設(shè)法培育自己的會展品牌。為此，在時間短、任務(wù)重的情況下，籌辦了“海口首屆年貨展銷會”，取得了一定的成效。上述展會活動的成功舉辦更堅(jiān)定了市委、市政府做好會展經(jīng)濟(jì)文章的信心。<br><br>三、加強(qiáng)規(guī)范管理，保障會展業(yè)的健康發(fā)展。<br><br>由于海口會展業(yè)起步晚，在會展中心興建以前又無固定的會展場所，會展業(yè)管理體制和制度不夠規(guī)范，沒有統(tǒng)一的展覽管理部門和行業(yè)自律組織，導(dǎo)致會展市場秩序混亂，主要體現(xiàn)在：1、誠信度不夠高，有些展會出現(xiàn)欺詐行為，更有甚者收取了參展商的費(fèi)用后一走了之的，或掛羊頭賣狗肉，搞一錘子買賣；2、沒有海口會展中心前及現(xiàn)在海口會展中心場館之外的辦展場所安全沒有得到保障，在存在嚴(yán)重的消防和安全隱患的場所辦展，給參展商和參觀者的安全帶來較差的影響；3、管理混亂，有些展會規(guī)模小、檔次低，有些展會甚至成為處理滯銷商品和假冒偽劣商品的場所。這些問題的存在嚴(yán)重影響了海口會展經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展。為此，市委、市政府加強(qiáng)了對會展市場的整頓和規(guī)范，理順展覽審批權(quán)，公安、消防部門對存在消防及安全隱患的場所進(jìn)行審查，不允許在不具備安全措施的場所舉辦各類展會，會展中心的建成對加強(qiáng)會展場所的規(guī)范管理有了促進(jìn)作用。同時政府要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，完善會展經(jīng)濟(jì)的“游戲規(guī)則”，積極培育一批有專業(yè)水準(zhǔn)、有競爭實(shí)力的展覽公司。海口現(xiàn)有的專業(yè)展覽機(jī)構(gòu)及展覽服務(wù)機(jī)構(gòu)不多，且缺乏實(shí)力，經(jīng)驗(yàn)也不足，難于組織上檔次、上規(guī)模的大型展會，有關(guān)部門還應(yīng)從多方面予以扶持，促進(jìn)其壯大，隨著展覽的專業(yè)化和市場化水平的提高，展覽會的主辦和組織工作更多的要依賴專業(yè)展覽公司，只有專業(yè)展覽機(jī)構(gòu)的成長和壯大，才能提高展覽會的整體水平，促進(jìn)會展業(yè)的健康發(fā)展。<br><br>四、依靠優(yōu)勢資源，主動出擊，走出去請進(jìn)來，爭取多辦展，搞好聯(lián)（結(jié)）合，共同努力，繁榮海口會展業(yè)。<br><br>海口同國內(nèi)其他發(fā)達(dá)地區(qū)的省會城市相比，在發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)方面是存在很大不足，但是，豐富而獨(dú)特的健康旅游資源、發(fā)達(dá)的第三產(chǎn)業(yè)、較好的服務(wù)水平以及一定的開放程度是海口發(fā)展會展業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢，尤其是優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、良好的氣候條件、獨(dú)特的熱帶島嶼旅游資源，更是國內(nèi)其他地區(qū)所不可比擬的。為此，我們在抓好軟硬件建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量的同時，要主動走出去，上門與國內(nèi)外有關(guān)辦展機(jī)構(gòu)聯(lián)系，爭取得到他們的支持，吸引他們來海口舉辦各種類型的招商會、研討會、產(chǎn)品（技術(shù)）展覽會和訂貨會等，爭取多辦展。同時，我們引導(dǎo)各有關(guān)部門提高對辦展和有效促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，加強(qiáng)相關(guān)職能部門和行業(yè)協(xié)會的聯(lián)（結(jié)）合，有了社會的重視和支持，才能辦好展會，才能促進(jìn)海口會展業(yè)的繁榮發(fā)展。<br><br>五、聯(lián)創(chuàng)結(jié)合，走具有海口特色的品牌會展之路。<br><br>我們要充分利用特殊的地理位置和環(huán)境條件，發(fā)揮旅游、綠色農(nóng)業(yè)、藥谷等優(yōu)勢，在爭取外來企業(yè)多辦展的同時，加強(qiáng)與國內(nèi)外有經(jīng)驗(yàn)的會展機(jī)構(gòu)、協(xié)會、商會及政府的有關(guān)職能部門聯(lián)系，爭取我市會展以年15%—20%的幅度增長的基礎(chǔ)上，我們還要通過自身的努力，在原有會展的基礎(chǔ)上不斷充實(shí)完善，用三到五年時間創(chuàng)建具有特色的四大會展品牌，一是爭取國家旅游局的支持，把“中國（海口）旅游商品展銷會”辦成在東南亞一帶有一定影響力的旅游商品展；二是辦好“冬交會”，進(jìn)一步提高海南健康綠色產(chǎn)品的知名度；三是爭取把“海口年貨展銷會”辦成在華南地區(qū)有知名品牌的年貨展；四是發(fā)揮海口眾多的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，“海口藥谷”建設(shè)深化的優(yōu)勢，培養(yǎng)海口國際藥品展示展銷的品牌會展。以品牌效應(yīng)擴(kuò)展會展業(yè)，擴(kuò)大交流和影響，有計(jì)劃分步驟地實(shí)現(xiàn)海口會展業(yè)的跨越式發(fā)展。<br><br>
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