市場化元年：規(guī)模與質(zhì)量雙突破

 

　　更名后的首屆慈溪家用電器博覽會，以“破局者”姿態(tài)交出高分答卷：3.08萬平方米展示規(guī)模、合計1026個國際標(biāo)準(zhǔn)展位、403家參展企業(yè)，創(chuàng)下歷屆之最。在5.4：4.6的市內(nèi)外企業(yè)占比中，既有公牛、方太、月立、飛龍、寶工、韓電、悅達(dá)等本土龍頭展現(xiàn)“慈溪智造”硬實力，更吸引康佳、澳柯瑪、萬利達(dá)等全國品牌同臺競技。這種均衡發(fā)展格局，印證了展會在全國產(chǎn)業(yè)鏈中的樞紐地位。

 　　五大主題展館的精準(zhǔn)布局，折射出產(chǎn)業(yè)升級路徑：1號館智能家電矩陣中，咖啡機(jī)、掃地機(jī)器人等場景化解決方案，構(gòu)建起未來智慧生活圖景；2號館智能家電配套產(chǎn)業(yè)鏈，折射出擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)制造優(yōu)勢；3、4、5號館小家電產(chǎn)業(yè)集群與廚房電器生態(tài)鏈的碰撞，彰顯產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢；而水家電、日用家電專館則通過迷你滾筒洗衣機(jī)、雪融機(jī)等創(chuàng)新單品，詮釋消費升級下的細(xì)分賽道機(jī)遇。

 　　向新求質(zhì)：破解“大而不強”產(chǎn)業(yè)痛點

 　　面對全球供應(yīng)鏈重構(gòu)壓力，慈溪家電正加速撕掉“世界工廠”標(biāo)簽。月立集團(tuán)展區(qū)內(nèi)，搭載AI Turbo全數(shù)字動力系統(tǒng)，AI Skin2.0親膚感壓技術(shù)和銀離子抑菌刀頭專利技術(shù)突破國際品牌壁壘；慈溪起源電器投入千萬巨資研發(fā)生產(chǎn)的語音智能風(fēng)扇，正搭上“以舊換新”的煥新快車，得到了來自國內(nèi)各地家電采購商的熱捧。這些案例印證著“研發(fā)投入換市場話語權(quán)”的轉(zhuǎn)型邏輯。

 　　展會特設(shè)的“數(shù)智化成果展廳”與“工業(yè)設(shè)計大賽”，直擊行業(yè)核心痛點。中國家用電器研究院專家指出：“慈溪家電正從‘制造效率’向‘創(chuàng)新效能’轉(zhuǎn)變，2024年度入選省企業(yè)研究院2家，省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心23家，完成規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)費用84.2億元，同比增長10%，占規(guī)上工業(yè)營業(yè)收入比重達(dá)3.36%。”

 　　拓渠創(chuàng)新：雙循環(huán)格局下的渠道革命

 　　在“擴(kuò)渠創(chuàng)新”系列活動專區(qū)，拼多多、小紅書、亞馬遜、阿里國際等近20家平臺搭建的“渠道矩陣”成為最大亮點。跨境電商峰會現(xiàn)場，慈溪跨協(xié)與ChicPoint簽訂和發(fā)布了“慈溪家電中東版”的獨立站，與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行共同發(fā)布了跨境金融產(chǎn)品；抖音、快手家電行業(yè)的平臺賣家也都紛紛涌入慈溪。過去代工企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷常遭遇渠道壁壘，如今通過展會搭建的興趣電商賣貨通路，不斷完善慈溪創(chuàng)新家電、創(chuàng)意家電的市場渠道。

 　　這種渠道變革背后，是內(nèi)外貿(mào)一體化的深層布局。來自組委會的數(shù)據(jù)顯示，本屆展會跨境和外貿(mào)采購商占比提升至18%，來自東南亞、中東、中亞等新興市場的詢單量激增近30%。目前的慈溪家電博覽會不僅展示產(chǎn)品，更輸出“慈溪標(biāo)準(zhǔn)”。

 　　隨著3天展期落幕，組委會釋放出更深遠(yuǎn)布局：依托展會沉淀的數(shù)字化資源庫，構(gòu)建常態(tài)化供需對接平臺。正如展會組委會負(fù)責(zé)人所言：“我們要讓365天的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，延續(xù)3天展會的創(chuàng)新勢能。”

 　　這場市場化元年的精彩亮相，不僅書寫了慈溪家電“向新而生”的轉(zhuǎn)型篇章，更以產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的深度融合，為中國制造高質(zhì)量發(fā)展提供了鮮活樣本。當(dāng)全球買家?guī)е?ldquo;慈溪智造”電器奔赴各地，一個更具話語權(quán)的家電產(chǎn)業(yè)新版圖正加速形成。