20多年前，中國教育玩具產業起步，寶樂實業位列首批弄潮兒之一。見證了行業在國內的一步步發展，經歷了行業從無到有，從模仿國外到自主開發，從簡單到豐富多彩的全過程。二十多年來的行業親歷，如今回首望來路，公司董事長楊軍勇也感觸頗多。

為緊跟客戶需求，寶樂百計盡出——引進培養人才、技改投入持續增加、完善產品品種、提高產品性價比等等。現今的寶樂產品從桌面玩具到教學用品、從室內玩具到室外大型玩具，應有盡有。第一時間觸摸市場及時調整應對之策的市場運作，讓寶樂的產品技術總能保證業內首用，為公司產品質量媲美歐美進口產品提供了有力保障，而薄利多銷、讓利客戶的國內市場策略，又讓“公司產品價格僅為歐美產品的20%左右”，真正在行業內做到了物美價廉。

浸潤行業二十多年，寶樂對市場風向的感應異常靈敏。2010年，聽聞國務院下發關于當前發展學前教育的若干意見的消息，寶樂即刻意識到公司在國內市場的春天來到，國內市場的再布局刻不容緩。放眼公司在新疆、內蒙古、北京、河南等省會城市的分公司或銷售中心，寶樂進一步的市場拓展最佳著力點在何處？中部崛起，中原經濟區建設的推進，河南鄭州再次逼近楊董的視野：“鄭州是一個大市場，她的輻射面太廣了！”

鄭州這個崛起中的大市場，就這樣緊緊吸引住了寶樂。在原有的鄭州銷售中心的基礎上，，深入挖掘鄭州市場的潛力，充分利用其強大的市場輻射力，以鄭州為中心，把市場向中部其他省市輻射，往中西部及華北市場大力延伸，還有很深很深的潛力。但從何處入手？展會！

“再好的產品也要依靠市場銷售，市場銷售離不開好的平臺，專業的展會就是一個非常好的平臺。”而在楊董的眼中，歐亞幼教展無疑就是這樣一個絕好的平臺，“我們已經從以往的參展中得到實惠！”這一次，寶樂要把公司的所有精品都展出，從大型玩具到幼兒體育用品，從桌面玩具到幼兒園家具等，就是要“讓更多的專業人士通過這次展會認識寶樂，了解寶樂，加盟寶樂，讓寶樂走遍全國，走向世界！”