日前，歐盟發布官方公告決定，對中國經馬來西亞轉口的輸歐緊固件產品發起反規避調查。歐盟稱，自對中國緊固件實施反傾銷措施后，通過馬來西亞轉運到歐盟市場的中國產品增多，并繼續低價傾銷，嚴重削弱了現行反傾銷措施的有效性。

之前馬來西亞出口到歐盟的緊固件比較少，近年我國有五六家出口額較大的企業到馬來西亞辦廠，并通過其港口出口歐盟，使當地對歐盟出口增加了兩到三倍，引起了歐盟的注意。事實上，歐盟對原產中國的緊固件有很大需求，而中國企業轉道將產品出口至歐盟也實屬無奈之舉。

歐盟最近已對多家相關企業進行了調查，其中包括在當地建廠的企業。其產品能否獲得原產于馬來西亞的“身份證”，還要看其在馬來西亞的組裝加工過程中實現的增值是否超過生產成本的25%。

如果歐盟裁定我國企業存在反規避事實，將對從馬來西亞進口的同類產品征收與我國相同的反傾銷稅甚至懲罰性關稅。若確實存在轉口貿易，還希望通過協商等手段 解決，一部分企業可能對當地法律和貿易規則了解不深入。 如果確實是在當地投資設廠，應該就沒有問題，嘉興就有一家企業在馬來西亞生產，但量不大。目前，各國都虎視眈眈盯著我們。企業雖然還活著，但是活得挺難。 去海外投資設廠，可以算是規避貿易風險最佳的一條路徑了。

在競爭如此殘酷的今天，外貿型企業轉做國內市場的確不是件容易的事情，這種困難不只是由于其固有內在思維所造成，更是由于外部競爭的加劇和市場的變化所 致。羅百輝指出，外銷企業產品要在國內成功拓展，必須在發揮自己產品優勢的基礎上，加強營銷管理體系的建設，提升營銷執行力，才能使自己的優質產品為國內 市場所接受，通過打造品牌，深入了解需求，構建銷售通路，提高研發水平和鍛造一支卓越的內銷隊伍，進而全面打造客戶的內銷運營平臺。