關于會展行業的操作水平和經營理念，對于能否舉辦一屆成功的展會至關重要。展商是否有收獲、觀眾是否能尋找到投資項目，是衡量展會成功與否的標準。整個操作過程中，展會的宣傳工作和各項配套服務工作的落實，是至關重要的一個環節，它體現的是展會的生命力和質量，并決定著展會的成敗。

新世紀伊始，北京世博威國際展覽有限公司做出決策：正式確立“健康食品展”這一拳頭項目，經過近兩年的緊張籌備，象征著世博威精神的“中國國際健康產業博覽會”(www.jianbohui.com)隆重舉行。經過近十載的精心培育和市場歷練，世博威通過多年不斷的廣告投入和革新理念的支持下，今天，世博威•健博會終于從一個區域小展壯大為亞洲第一健康主題展會。這標志著世博威終于在強手林立的會展行業站穩腳跟，并且有了自己實現展會事業夢想的平臺。

 

    現如今的世博威•健博會，通過資源整合，加強行業協會合作關系，并與各大國際機構充分展開開放式合作，在多種手段促發展的經營理念指導下，世博威•健博會正大踏步的走向世界。

世博威•健博會總裁洪飛先生表示，世博威•健博會項目的確立和經營過程中，每一屆展會的經營理念我們都在不停的添加新元素，為世博威•健博會增添新的內容，其中包括逐年增加的廣告投入。這些年下來，世博威•健博會每屆展會不論是展出規模還是專業觀眾數量，都在以超乎想象的速度發展。世博威•健博會是一個全角度的行業展示交流平臺。毫無疑問，這種展示和交流是建立在行業機構、從業人員積極廣泛參與的基礎之上，因此，組織國際、國內優質的領軍企業參與，組織各地的專業觀眾參觀、采購、交流是舉辦好本屆展會的前提和關鍵。世博威健博會有著成功舉辦12屆的歷史，包括深入人心的品牌影響力，同時，也面臨著日益激烈的行業市場競爭的嚴峻挑戰。如何提升辦展水平，擴大世博威健博會的影響力，是世博威•健博會可持續發展的核心議題。

 

在世博威•健博會的市場營銷方面，以"強"字為先導。多年來，世博威人先后客服了非典時期的不利影響，熬過了金融危機時期的大蕭條，并按照既定目標執行營銷計劃，以強烈的市場意識、強有力的營銷措施、強大的宣傳攻勢，積極開拓市場。世博威•健博會在這兩個最艱難時期，同樣不可避免的遇到展會規模縮水，展位價格波動，觀眾數量減少的狀況，但是公司高層一致決定并承諾：廣告投入堅決不縮水、服務水平堅決不縮水、服務團隊堅決不縮水。當會展行業哀鴻遍野，許多小型展會熬不下去敗走麥城的時候，世博威•健博會每熬過一個寒冬便邁上一個新的臺階。世博威人通過強有力的執行手段，不僅在一個個寒冬強壯了自己，也得到了眾多參展商的強力支持，讓世博威•健博會在強手如林的會展行業拼出了一片新的天地。

 

世博威•健博會的團隊全體成員中，一直信奉著‘客戶的口碑才是最好的宣傳’職業信念，為了在市場上得到認可并獲得客戶口碑，世博威人堅守著‘我行不算行，客戶說我行我才行，行的客戶說我行我才是真的行’的標準，對展會的每一個環節精雕細琢，并把一個商業項目當做一件藝術珍品來詮釋經營理念，世博威人用一個“行”字把這種精神充分展示。

經營管理方面，秉承"精"字，強化了精品意識，牢固樹立起精品觀念。從部門管理、業務管理、成本控制、日常管理等各方面求精品、重責任，鍛煉了一支專業、規范和能打硬仗的會展隊伍。世博威已基本走入程序化規范管理的有序軌道，靠制度和規則管理成為世博威經營管理的一大特色。

 

    隨著政府部門對健康食品領域的企業扶植力度加強，補貼政策的調整和落實也逐步到位，并將對行業龍頭展會給予資金補貼支持。通過結合政府對行業扶持政策的對接，世博威•健博會將迎來發展的又一個春天。

一：將世博威•健博會定位為全球性行業大展，并將立足本土，輻射全球

作為下一個五年工作計劃，力爭將世博威•健博會從目前亞洲第

一，全球第四的排名繼續向前邁進。

二：將世博威•健博會定位為健康領域的廣交會，通過與國內外各大機構

開放式合作，不拘泥于短視思維的局限，只要對展會的發展有幫助，

世博威接受一切合作模式。

 

一：結合協會資源和產業優勢特點，加強行業資源整合，以貫通全產

    業鏈環節，帶動產業升級需求，力求健康產業快速、健康發展。

二：推動行業主管部門立法，加以規范會展行業健康、有序發展。

三：實施以市場為導向的經營策略，加強培育本土市場，為中國人的

健康事業做出應有貢獻。

創造會展業新神話，展示健康領域新成就，世博威人一直兢兢業業不斷的耕耘著。第十三屆世博威•健博會的大幕已經拉開，讓我們相聚春光爛漫的四月北京，相聚北京•中國國際展覽中心，相聚4月7日—9日，共同見證世博威•健博會的嶄新未來。