12月22日至23日，陜西有色集團公司2011年度生產經營工作會在西安召開。集團公司副總經理田照峰，總會計師霍學杰，董事會秘書、辦公室主任秦西社，集團總部有關部室負責人，各單位主管生產工作的副總、相關部門負責人參加會議。
田照峰副總經理在會上作了題為《推進基礎管理，提升生產經營水平，為集團公司健康快速發展而奮斗》的工作報告。報告重點從三個方面作了闡述：一是2011年經濟運行工作回顧。今年以來，各單位克服有色金屬價格下跌、生產成本居高不下、原料供應緊張等重重困難，積極采取多種措施，科學組織生產，合理平衡庫存，加強產銷銜接，想方設法增加收入，截至11月底，集團公司實現營業收入591.8億元，同比增長40%，取得了較好的經營業績。二是當前工作存在的問題和困難分析。他指出，當前有色行業整體低迷，產銷不旺，各單位要認真研判市場做好經營工作。另外，要一如既往地重視安全環保工作，加強隱患排查和整改力度，并且要高度重視安全環保手續辦理，為明年生產打下好的基礎。三是明年經濟運行工作的重點部署。他強調，各單位要把思想統一到集團公司的總體部署上來，不找理由、不推諉，堅決完成明年的經營任務。他還要求各單位認真做好對標管理的有關資料整理和前期調研工作，為明年全面開展此項工作做好準備。
在交流發言中，各單位借助形象生動的多媒體技術，圍繞企業生產經營、能源設備、安全環保以及2012年工作安排進行了匯報交流，并就如何做好明年生產經營工作以及對標管理進行了充分探討，達到了統一思想、明確目標、堅定信心的目的。
經濟運行部主任馬永寧在總結發言中介紹說，當前企業環保形勢日益嚴峻，環保工作挑戰較大，他希望各單位在國家環保要求不斷提高、群眾環保意識逐漸加強的 形勢下，采取以下措施，認真做好環保工作，一是提高各級領導的重視程度，二是加強環保治理和各類手續辦理的力量，三是加大環保治理工作的資金投入，四是在 項目建設中要嚴格按照規定完成環保設施建設，五是加強各單位與和集團總部之間的相互溝通，共同做好環保工作。
會議還邀請了省安監局安監一處領導，就礦山企業六大系統建設、標準化建設以及安全生產許可證辦理等事項進行了詳細介紹，受到了大家的一致好評。